| Delaware | 38-3910250 | |||||||||||||
| (State or Other Jurisdiction of Incorporation or Organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | |||||||||||||
175 Sully's Trail, Suite 203, | Pittsford, | New York | 14534-4560 | |||||||||||
| (Address of principal executive offices) | (Zip Code) | |||||||||||||
| Title of Each Class | Trading Symbol | Name of Each Exchange on Which Registered | ||||||||||||
| Common Stock, par value $0.01 per share | GCI | New York Stock Exchange | ||||||||||||
Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☒ | ||||||||
Non-Accelerated Filer | ☐ | Smaller Reporting Company | ☐ | ||||||||
Emerging Growth Company | ☐ | ||||||||||
| In thousands, except share data | September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
| Assets | (Unaudited) | ||||||||||
| Current assets: | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 75,246 | $ | 106,299 | |||||||
Accounts receivable, net of allowance for credit losses of $13,234 and $13,596 as of September 30, 2025 and December 31, 2024, respectively | 220,068 | 239,636 | |||||||||
| Inventories | 13,232 | 20,910 | |||||||||
| Prepaid expenses | 45,157 | 40,268 | |||||||||
| Other current assets | 12,374 | 18,782 | |||||||||
| Total current assets | 366,077 | 425,895 | |||||||||
Property, plant and equipment, net of accumulated depreciation of $391,094 and $337,013 as of September 30, 2025 and December 31, 2024, respectively | 197,203 | 240,980 | |||||||||
| Operating lease assets | 124,325 | 143,955 | |||||||||
| Goodwill | 518,694 | 530,028 | |||||||||
| Intangible assets, net | 357,083 | 430,374 | |||||||||
| Deferred tax assets | 146,601 | 60,983 | |||||||||
| Pension and other assets | 214,359 | 207,932 | |||||||||
| Total assets | $ | 1,924,342 | $ | 2,040,147 | |||||||
| Liabilities and equity | |||||||||||
| Current liabilities: | |||||||||||
| Accounts payable and accrued liabilities | $ | 314,765 | $ | 318,384 | |||||||
| Deferred revenue | 107,750 | 108,000 | |||||||||
| Current portion of long-term debt | 69,315 | 74,300 | |||||||||
| Operating lease liabilities | 35,072 | 39,761 | |||||||||
| Other current liabilities | 1,608 | 5,157 | |||||||||
| Total current liabilities | 528,510 | 545,602 | |||||||||
| Long-term debt | 663,886 | 755,754 | |||||||||
| Convertible debt | 238,661 | 249,757 | |||||||||
| Deferred tax liabilities | 8,641 | 4,928 | |||||||||
| Pension and other postretirement benefit obligations | 35,171 | 37,820 | |||||||||
| Long-term operating lease liabilities | 148,447 | 167,731 | |||||||||
| Other long-term liabilities | 107,515 | 125,921 | |||||||||
| Total noncurrent liabilities | 1,202,321 | 1,341,911 | |||||||||
| Total liabilities | 1,730,831 | 1,887,513 | |||||||||
Commitments and contingent liabilities (See Note 11) | |||||||||||
| Equity | |||||||||||
Preferred stock, $0.01 par value per share, 300,000 shares authorized, none of which were issued and outstanding at September 30, 2025 and December 31, 2024 | — | — | |||||||||
Common stock, $0.01 par value per share, 2,000,000,000 shares authorized; 159,887,712 shares issued and 147,108,750 shares outstanding at September 30, 2025; 158,835,742 shares issued and 147,388,555 shares outstanding at December 31, 2024 | 1,599 | 1,588 | |||||||||
Treasury stock, at cost, 12,778,962 shares and 11,447,187 shares at September 30, 2025 and December 31, 2024, respectively | (23,607) | (20,540) | |||||||||
| Additional paid-in capital | 1,285,444 | 1,281,801 | |||||||||
| Accumulated deficit | (1,021,737) | (1,053,546) | |||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (47,690) | (56,164) | |||||||||
Total Gannett stockholders' equity | 194,009 | 153,139 | |||||||||
| Noncontrolling interests | (498) | (505) | |||||||||
| Total equity | 193,511 | 152,634 | |||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 1,924,342 | $ | 2,040,147 | |||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| In thousands, except per share amounts | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Digital | $ | 262,744 | $ | 277,386 | $ | 778,573 | $ | 823,263 | |||||||||||||||
| Print and commercial | 298,052 | 335,053 | 938,657 | 1,064,777 | |||||||||||||||||||
| Total revenues | 560,796 | 612,439 | 1,717,230 | 1,888,040 | |||||||||||||||||||
| Operating costs | 352,306 | 375,912 | 1,068,376 | 1,169,785 | |||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | 153,743 | 176,456 | 485,356 | 532,776 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 43,211 | 40,398 | 128,489 | 116,954 | |||||||||||||||||||
| Integration and reorganization costs | 15,708 | 17,307 | 37,524 | 54,963 | |||||||||||||||||||
| Asset impairments | — | 87 | 2,075 | 46,076 | |||||||||||||||||||
| (Gain) loss on sale or disposal of assets, net | (62) | 784 | (22,326) | 1,572 | |||||||||||||||||||
| Interest expense | 23,835 | 25,959 | 74,313 | 78,794 | |||||||||||||||||||
| Loss (gain) on early extinguishment of debt | 24 | 176 | 1,481 | (354) | |||||||||||||||||||
| Equity (income) loss in unconsolidated investees, net | (549) | 97 | (1,583) | (277) | |||||||||||||||||||
| Other (income) expense, net | (5,806) | 1,346 | (11,640) | 1,610 | |||||||||||||||||||
| Loss before income taxes | (21,614) | (26,083) | (44,835) | (113,859) | |||||||||||||||||||
| Provision (benefit) for income taxes | 17,635 | (6,429) | (76,651) | (23,154) | |||||||||||||||||||
| Net (loss) income | (39,249) | (19,654) | 31,816 | (90,705) | |||||||||||||||||||
| Net (loss) income attributable to noncontrolling interests | — | (1) | 7 | (32) | |||||||||||||||||||
| Net (loss) income attributable to Gannett | $ | (39,249) | $ | (19,653) | $ | 31,809 | $ | (90,673) | |||||||||||||||
| (Loss) income per share attributable to Gannett - basic | $ | (0.27) | $ | (0.14) | $ | 0.22 | $ | (0.64) | |||||||||||||||
| (Loss) income per share attributable to Gannett - diluted | $ | (0.27) | $ | (0.14) | $ | 0.21 | $ | (0.64) | |||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss): | |||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation adjustments | $ | (5,966) | $ | 13,829 | $ | 15,856 | $ | 12,917 | |||||||||||||||
| Pension and other postretirement benefit items: | |||||||||||||||||||||||
| Net actuarial gain (loss) | — | — | — | (538) | |||||||||||||||||||
| Amortization of net actuarial gain (loss) | 209 | 257 | 569 | 726 | |||||||||||||||||||
| Amortization of prior service cost | (125) | (125) | (374) | (375) | |||||||||||||||||||
| Equity method investments | (899) | — | (725) | 116 | |||||||||||||||||||
| Other | 2,778 | (8,432) | (8,499) | (7,422) | |||||||||||||||||||
| Total pension and other postretirement benefit items | 1,963 | (8,300) | (9,029) | (7,493) | |||||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) income before tax | (4,003) | 5,529 | 6,827 | 5,424 | |||||||||||||||||||
| Income tax provision (benefit) related to components of other comprehensive income (loss) | 576 | (1,645) | (1,647) | (1,505) | |||||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) income, net of tax | (4,579) | 7,174 | 8,474 | 6,929 | |||||||||||||||||||
| Comprehensive (loss) income | (43,828) | (12,480) | 40,290 | (83,776) | |||||||||||||||||||
| Comprehensive (loss) income attributable to noncontrolling interests | — | (1) | 7 | (32) | |||||||||||||||||||
| Comprehensive (loss) income attributable to Gannett | $ | (43,828) | $ | (12,479) | $ | 40,283 | $ | (83,744) | |||||||||||||||
| Nine months ended September 30, | |||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | |||||||||
| Operating activities | |||||||||||
| Net income (loss) | $ | 31,816 | $ | (90,705) | |||||||
| Adjustments to reconcile net income (loss) to operating cash flows: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | 128,489 | 116,954 | |||||||||
| Share-based compensation expense | 6,838 | 9,243 | |||||||||
| Non-cash interest expense | 4,567 | 15,905 | |||||||||
| (Gain) loss on sale or disposal of assets, net | (22,326) | 1,572 | |||||||||
| Loss (gain) on early extinguishment of debt | 1,481 | (354) | |||||||||
| Asset impairments | 2,075 | 46,076 | |||||||||
| Pension and other postretirement benefit obligations | (9,675) | (20,047) | |||||||||
| Equity income in unconsolidated investees, net | (1,583) | (277) | |||||||||
| Change in other assets and liabilities, net | (70,656) | 12,954 | |||||||||
| Cash provided by operating activities | 71,026 | 91,321 | |||||||||
| Investing activities | |||||||||||
| Purchase of property, plant and equipment | (38,901) | (36,708) | |||||||||
| Proceeds from sale of real estate and other assets | 51,359 | 19,257 | |||||||||
| Proceeds from the sale of investments | 6,161 | 588 | |||||||||
| Change in other investing activities | (1,000) | (202) | |||||||||
| Cash provided by (used for) investing activities | 17,619 | (17,065) | |||||||||
| Financing activities | |||||||||||
| Payments of deferred financing costs | (992) | — | |||||||||
| Borrowings of long-term debt | 15,000 | — | |||||||||
| Repayments of long-term debt | (116,393) | (68,116) | |||||||||
| Repurchase of convertible debt | (14,647) | — | |||||||||
| Treasury stock | (3,064) | (3,141) | |||||||||
| Changes in other financing activities | (610) | (1,251) | |||||||||
| Cash used for financing activities | (120,706) | (72,508) | |||||||||
| Effect of currency exchange rate change on cash | (1,302) | (681) | |||||||||
| (Decrease) increase in cash, cash equivalents and restricted cash | (33,363) | 1,067 | |||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 116,181 | 110,612 | |||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at end of period | $ | 82,818 | $ | 111,679 | |||||||
| Three months ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | Additional paid-in capital | Accumulated other comprehensive loss | Accumulated deficit | Treasury stock | Non-controlling interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | Shares | Amount | Shares | Amount | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2025 | 159,381 | $ | 1,594 | $ | 1,284,699 | $ | (43,111) | $ | (982,488) | 12,751 | $ | (23,607) | $ | (498) | $ | 236,589 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loss | — | — | — | — | (39,249) | — | — | — | (39,249) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss, net(a) | — | — | — | (4,579) | — | — | — | — | (4,579) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted stock awards settled, net of withholdings | 496 | 5 | (1,072) | — | — | — | — | — | (1,067) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation expense | — | — | 1,877 | — | — | — | — | — | 1,877 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of common stock | 11 | — | 44 | — | — | — | — | — | 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted share forfeiture | — | — | — | — | — | 28 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other activity | — | — | (104) | — | — | — | — | — | (104) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2025 | 159,888 | $ | 1,599 | $ | 1,285,444 | $ | (47,690) | $ | (1,021,737) | 12,779 | $ | (23,607) | $ | (498) | $ | 193,511 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | Additional paid-in capital | Accumulated other comprehensive (loss) income | Accumulated deficit | Treasury stock | Non-controlling interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | Shares | Amount | Shares | Amount | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2024 | 158,817 | $ | 1,588 | $ | 1,432,682 | $ | (65,786) | $ | (1,098,212) | 11,163 | $ | (20,499) | $ | (503) | $ | 249,270 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loss | — | — | — | — | (19,653) | — | — | (1) | (19,654) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income, net(a) | — | — | — | 7,174 | — | — | — | — | 7,174 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation expense | — | — | 2,905 | — | — | — | — | — | 2,905 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of common stock | 5 | — | 25 | — | — | — | — | — | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock | — | — | — | — | — | 8 | (38) | — | (38) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted share forfeiture | — | — | — | — | — | 220 | (2) | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other activity | — | — | 267 | — | — | — | — | — | 267 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2024 | 158,822 | $ | 1,588 | $ | 1,435,879 | $ | (58,612) | $ | (1,117,865) | 11,391 | $ | (20,539) | $ | (504) | $ | 239,947 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | Additional paid-in capital | Accumulated other comprehensive (loss) income | Accumulated deficit | Treasury stock | Non-controlling interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | Shares | Amount | Shares | Amount | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2024 | 158,836 | $ | 1,588 | $ | 1,281,801 | $ | (56,164) | $ | (1,053,546) | 11,447 | $ | (20,540) | $ | (505) | $ | 152,634 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | — | 31,809 | — | — | 7 | 31,816 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income, net(a) | — | — | — | 8,474 | — | — | — | — | 8,474 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted stock awards settled, net of withholdings | 496 | 5 | (1,072) | — | — | — | — | — | (1,067) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performance stock units settled, net of withholdings | 232 | 3 | (523) | — | — | — | — | — | (520) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation expense | — | — | 6,838 | — | — | — | — | — | 6,838 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity component - 2027 Notes | — | — | (2,043) | — | — | — | — | — | (2,043) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of common stock | 324 | 3 | 125 | — | — | — | — | — | 128 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock | — | — | — | — | — | 966 | (3,064) | — | (3,064) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted share forfeiture | — | — | — | — | — | 366 | (3) | — | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other activity | — | — | 318 | — | — | — | — | — | 318 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2025 | 159,888 | $ | 1,599 | $ | 1,285,444 | $ | (47,690) | $ | (1,021,737) | 12,779 | $ | (23,607) | $ | (498) | $ | 193,511 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | Additional paid-in capital | Accumulated other comprehensive (loss) income | Accumulated deficit | Treasury stock | Non-controlling interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | Shares | Amount | Shares | Amount | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2023 | 158,555 | $ | 1,586 | $ | 1,426,325 | $ | (65,541) | $ | (1,027,192) | 9,615 | $ | (17,393) | $ | (472) | $ | 317,313 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loss | — | — | — | — | (90,673) | — | — | (32) | (90,705) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income, net(a) | — | — | — | 6,929 | — | — | — | — | 6,929 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation expense | — | — | 9,243 | — | — | — | — | — | 9,243 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of common stock | 267 | 2 | 72 | — | — | — | — | — | 74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock | — | — | — | — | — | 1,289 | (3,141) | — | (3,141) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted share forfeiture | — | — | — | — | — | 487 | (5) | — | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other activity | — | — | 239 | — | — | — | — | — | 239 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2024 | 158,822 | $ | 1,588 | $ | 1,435,879 | $ | (58,612) | $ | (1,117,865) | 11,391 | $ | (20,539) | $ | (504) | $ | 239,947 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | Domestic Gannett Media | Newsquest | Digital Marketing Solutions | Corporate | Intersegment eliminations | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||
| Digital advertising | $ | 73,014 | $ | 14,162 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 87,176 | |||||||||||||||||||||||
| Digital marketing services | 31,273 | 2,326 | 114,418 | — | (33,224) | 114,793 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Digital-only subscription | 41,303 | 2,410 | — | — | — | 43,713 | |||||||||||||||||||||||||||||
Digital other | 12,515 | 3,023 | — | 1,524 | — | 17,062 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Digital | 158,105 | 21,921 | 114,418 | 1,524 | (33,224) | 262,744 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Print advertising | 94,691 | 17,830 | — | — | — | 112,521 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Print circulation | 121,896 | 16,577 | — | — | — | 138,473 | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and other(a) | 42,363 | 4,695 | — | — | — | 47,058 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Print and commercial | 258,950 | 39,102 | — | — | — | 298,052 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues(b) | $ | 417,055 | $ | 61,023 | $ | 114,418 | $ | 1,524 | $ | (33,224) | $ | 560,796 | |||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | Domestic Gannett Media | Newsquest | Digital Marketing Solutions | Corporate | Intersegment eliminations | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||
| Digital advertising | $ | 71,224 | $ | 13,518 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 84,742 | |||||||||||||||||||||||
| Digital marketing services | 34,712 | 1,915 | 119,929 | — | (36,980) | 119,576 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Digital-only subscription | 48,111 | 1,944 | — | — | — | 50,055 | |||||||||||||||||||||||||||||
Digital other | 18,784 | 2,798 | — | 1,431 | — | 23,013 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Digital | 172,831 | 20,175 | 119,929 | 1,431 | (36,980) | 277,386 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Print advertising | 105,885 | 18,044 | — | — | — | 123,929 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Print circulation | 140,436 | 16,859 | — | — | — | 157,295 | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and other(a) | 49,359 | 4,470 | — | — | — | 53,829 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Print and commercial | 295,680 | 39,373 | — | — | — | 335,053 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues(b) | $ | 468,511 | $ | 59,548 | $ | 119,929 | $ | 1,431 | $ | (36,980) | $ | 612,439 | |||||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | Domestic Gannett Media | Newsquest | Digital Marketing Solutions | Corporate | Intersegment eliminations | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||
| Digital advertising | $ | 219,619 | $ | 38,809 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 258,428 | |||||||||||||||||||||||
| Digital marketing services | 97,170 | 6,264 | 340,605 | — | (102,569) | 341,470 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Digital-only subscription | 123,020 | 6,625 | — | — | — | 129,645 | |||||||||||||||||||||||||||||
Digital other | 35,373 | 9,076 | — | 4,581 | — | 49,030 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Digital | 475,182 | 60,774 | 340,605 | 4,581 | (102,569) | 778,573 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Print advertising | 305,399 | 54,590 | — | — | — | 359,989 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Print circulation | 382,778 | 48,884 | — | — | — | 431,662 | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and other(a) | 133,065 | 13,941 | — | — | — | 147,006 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Print and commercial | 821,242 | 117,415 | — | — | — | 938,657 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues(b) | $ | 1,296,424 | $ | 178,189 | $ | 340,605 | $ | 4,581 | $ | (102,569) | $ | 1,717,230 | |||||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | Domestic Gannett Media | Newsquest | Digital Marketing Solutions | Corporate | Intersegment eliminations | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||
| Digital advertising | $ | 213,087 | $ | 40,586 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 253,673 | |||||||||||||||||||||||
| Digital marketing services | 106,765 | 5,928 | 360,772 | — | (114,162) | 359,303 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Digital-only subscription | 134,644 | 5,172 | — | — | — | 139,816 | |||||||||||||||||||||||||||||
Digital other | 58,025 | 8,153 | — | 4,293 | — | 70,471 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Digital | 512,521 | 59,839 | 360,772 | 4,293 | (114,162) | 823,263 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Print advertising | 340,504 | 57,005 | — | — | — | 397,509 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Print circulation | 443,372 | 50,569 | — | — | — | 493,941 | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and other(a) | 159,742 | 13,585 | — | — | — | 173,327 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Print and commercial | 943,618 | 121,159 | — | — | — | 1,064,777 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues(b) | $ | 1,456,139 | $ | 180,998 | $ | 360,772 | $ | 4,293 | $ | (114,162) | $ | 1,888,040 | |||||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30, | |||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | |||||||||
| Beginning balance | $ | 108,000 | $ | 120,502 | |||||||
| Receipts, net of refunds | 709,041 | 795,425 | |||||||||
| Revenue recognized | (709,291) | (807,621) | |||||||||
| Ending balance | $ | 107,750 | $ | 108,306 | |||||||
| Nine months ended September 30, | |||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | |||||||||
| Beginning balance | $ | 13,596 | $ | 16,338 | |||||||
| Current period provision | 5,259 | 3,092 | |||||||||
| Write-offs charged against the allowance | (7,008) | (6,639) | |||||||||
| Recoveries of amounts previously written-off | 1,214 | 2,190 | |||||||||
| Other | 173 | 189 | |||||||||
| Ending balance | $ | 13,234 | $ | 15,170 | |||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | Gross carrying amount | Accumulated amortization | Net carrying amount | Gross carrying amount | Accumulated amortization | Net carrying amount | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finite-lived intangible assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advertiser relationships | $ | 434,850 | $ | 306,264 | $ | 128,586 | $ | 445,356 | $ | 279,176 | $ | 166,180 | |||||||||||||||||||||||
| Other customer relationships | 88,601 | 65,366 | 23,235 | 89,106 | 59,198 | 29,908 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Subscriber relationships | 240,271 | 199,152 | 41,119 | 250,820 | 183,895 | 66,925 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets | 66,870 | 66,801 | 69 | 66,870 | 66,212 | 658 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Sub-total | $ | 830,592 | $ | 637,583 | $ | 193,009 | $ | 852,152 | $ | 588,481 | $ | 263,671 | |||||||||||||||||||||||
| Indefinite-lived intangible assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mastheads | 164,074 | 166,703 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total intangible assets | $ | 357,083 | $ | 430,374 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | $ | 518,694 | $ | 530,028 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Domestic Gannett Media | $ | 9,797 | $ | 3,064 | $ | 20,446 | $ | 11,257 | |||||||||||||||
| Newsquest | 211 | 84 | 706 | 496 | |||||||||||||||||||
| Digital Marketing Solutions | 611 | 1,026 | 1,728 | 1,135 | |||||||||||||||||||
| Corporate | 1,872 | 243 | 3,976 | 1,212 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 12,491 | $ | 4,417 | $ | 26,856 | $ | 14,100 | |||||||||||||||
| In thousands | Severance and related expenses | ||||
| Beginning balance | $ | 5,491 | |||
| Restructuring provision included in integration and reorganization costs | 26,856 | ||||
| Cash payments | (14,705) | ||||
Other(a) | 1,776 | ||||
| Ending balance | $ | 19,418 | |||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
Domestic Gannett Media(a) | $ | 1,741 | $ | 10,298 | $ | 3,369 | $ | 31,687 | |||||||||||||||
| Newsquest | (30) | — | (25) | — | |||||||||||||||||||
| Digital Marketing Solutions | — | 4 | — | 807 | |||||||||||||||||||
Corporate(b) | 1,506 | 2,588 | 7,324 | 8,369 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 3,217 | $ | 12,890 | $ | 10,668 | $ | 40,863 | |||||||||||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| In millions | Principal balance | Unamortized original issue discount | Unamortized deferred financing costs | Carrying value | Principal balance | Unamortized original issue discount | Unamortized deferred financing costs | Carrying value | ||||||||||||||||||
| 2029 Term Loan Facility | $ | 748.6 | $ | (9.4) | $ | (6.0) | $ | 733.2 | $ | 850.0 | $ | (12.2) | $ | (7.7) | $ | 830.1 | ||||||||||
| 2031 Notes | 223.7 | (4.5) | (2.6) | 216.6 | 223.7 | (5.0) | (2.8) | 215.9 | ||||||||||||||||||
| 2027 Notes | 24.1 | (2.1) | — | 22.0 | 38.1 | (4.2) | (0.1) | 33.8 | ||||||||||||||||||
| Total debt | $ | 996.4 | $ | (16.0) | $ | (8.6) | $ | 971.8 | $ | 1,111.8 | $ | (21.4) | $ | (10.6) | $ | 1,079.8 | ||||||||||
| Less: Current portion of long-term debt | $ | (69.3) | $ | — | $ | — | $ | (69.3) | $ | (74.3) | $ | — | $ | — | $ | (74.3) | ||||||||||
| Non-current portion of long-term debt | $ | 927.1 | $ | (16.0) | $ | (8.6) | $ | 902.5 | $ | 1,037.5 | $ | (21.4) | $ | (10.6) | $ | 1,005.5 | ||||||||||
| Pension benefits | Postretirement benefits | ||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Three months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Service cost - benefits earned during the period | $ | 248 | $ | 288 | $ | 8 | $ | 9 | |||||||||||||||
Interest cost on benefit obligations(a) | 20,919 | 20,501 | 527 | 530 | |||||||||||||||||||
Expected return on plan assets(a) | (23,550) | (24,356) | — | — | |||||||||||||||||||
Amortization of prior service cost (benefit)(a) | 18 | 18 | (143) | (143) | |||||||||||||||||||
Amortization of actuarial loss (gain)(a) | 628 | 735 | (419) | (478) | |||||||||||||||||||
| Total benefit, net | $ | (1,737) | $ | (2,814) | $ | (27) | $ | (82) | |||||||||||||||
| Pension benefits | Postretirement benefits | ||||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Service cost - benefits earned during the period | $ | 744 | $ | 866 | $ | 24 | $ | 26 | |||||||||||||||
Interest cost on benefit obligations(a) | 62,143 | 61,092 | 1,579 | 1,590 | |||||||||||||||||||
Expected return on plan assets(a) | (69,854) | (72,509) | — | — | |||||||||||||||||||
Amortization of prior service cost (benefit)(a) | 53 | 52 | (427) | (427) | |||||||||||||||||||
Amortization of actuarial loss (gain)(a) | 1,825 | 2,160 | (1,256) | (1,434) | |||||||||||||||||||
| Total benefit, net | $ | (5,089) | $ | (8,339) | $ | (80) | $ | (245) | |||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Loss before income taxes | $ | (21,614) | $ | (26,083) | $ | (44,835) | $ | (113,859) | |||||||||||||||
| Provision (benefit) for income taxes | 17,635 | (6,429) | (76,651) | (23,154) | |||||||||||||||||||
| Effective tax rate | (81.6) | % | 24.6 | % | 171.0 | % | 20.3 | % | |||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| In thousands, except per share data | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Net (loss) income attributable to Gannett | $ | (39,249) | $ | (19,653) | $ | 31,809 | $ | (90,673) | |||||||||||||||
| Interest adjustment to Net (loss) income attributable to Gannett related to assumed conversions of the: | |||||||||||||||||||||||
| 2031 Notes | — | — | 8,031 | — | |||||||||||||||||||
| Net (loss) income attributable to Gannett for diluted earnings per share | $ | (39,249) | $ | (19,653) | $ | 39,840 | $ | (90,673) | |||||||||||||||
| Basic weighted average shares outstanding | 145,798 | 143,209 | 144,788 | 142,279 | |||||||||||||||||||
| Effect of dilutive securities: | |||||||||||||||||||||||
Restricted stock grants(a) | — | — | 717 | — | |||||||||||||||||||
2031 Notes(b) | — | — | 44,745 | — | |||||||||||||||||||
| Diluted weighted average shares outstanding | 145,798 | 143,209 | 190,250 | 142,279 | |||||||||||||||||||
| (Loss) income per share attributable to Gannett - basic | $ | (0.27) | $ | (0.14) | $ | 0.22 | $ | (0.64) | |||||||||||||||
| (Loss) income per share attributable to Gannett - diluted | $ | (0.27) | $ | (0.14) | $ | 0.21 | $ | (0.64) | |||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
2027 Notes(a) | 4,822 | 97,057 | 4,822 | 97,057 | |||||||||||||||||||
2031 Notes(b) | 44,745 | — | — | — | |||||||||||||||||||
Restricted stock grants(c) | 5,373 | 7,139 | 2,065 | 7,139 | |||||||||||||||||||
| Stock options | 4,716 | 6,068 | 4,716 | 6,068 | |||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30, 2025 | Nine months ended September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | Pension and postretirement benefit plans | Foreign currency translation | Total | Pension and postretirement benefit plans | Foreign currency translation | Total | |||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning balance | $ | (54,953) | $ | (1,211) | $ | (56,164) | $ | (64,344) | $ | (1,197) | $ | (65,541) | |||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) income before reclassifications | (7,528) | 15,856 | 8,328 | (6,232) | 12,917 | 6,685 | |||||||||||||||||||||||||||||
Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income(a)(b) | 146 | — | 146 | 244 | — | 244 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net current period other comprehensive (loss) income | (7,382) | 15,856 | 8,474 | (5,988) | 12,917 | 6,929 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ending balance | $ | (62,335) | $ | 14,645 | $ | (47,690) | $ | (70,332) | $ | 11,720 | $ | (58,612) | |||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| In thousands | Domestic Gannett Media | Newsquest | Digital Marketing Solutions | Total | |||||||||||||||||||
| External revenues | $ | 385,962 | $ | 58,892 | $ | 114,418 | $ | 559,272 | |||||||||||||||
| Intersegment revenues | 31,093 | 2,131 | — | 33,224 | |||||||||||||||||||
| Segment revenues | $ | 417,055 | $ | 61,023 | $ | 114,418 | $ | 592,496 | |||||||||||||||
| Reconciliation of revenues: | |||||||||||||||||||||||
| Other revenues | 1,524 | ||||||||||||||||||||||
| Elimination of intersegment revenues | (33,224) | ||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 560,796 | |||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| In thousands | Domestic Gannett Media | Newsquest | Digital Marketing Solutions | Total | |||||||||||||||||||
| External revenues | $ | 433,242 | $ | 57,837 | $ | 119,929 | $ | 611,008 | |||||||||||||||
| Intersegment revenues | 35,269 | 1,711 | — | 36,980 | |||||||||||||||||||
| Segment revenues | $ | 468,511 | $ | 59,548 | $ | 119,929 | $ | 647,988 | |||||||||||||||
| Reconciliation of revenues: | |||||||||||||||||||||||
| Other revenues | 1,431 | ||||||||||||||||||||||
| Elimination of intersegment revenues | (36,980) | ||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 612,439 | |||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| In thousands | Domestic Gannett Media | Newsquest | Digital Marketing Solutions | Total | |||||||||||||||||||
| External revenues | $ | 1,199,550 | $ | 172,494 | $ | 340,605 | $ | 1,712,649 | |||||||||||||||
| Intersegment revenues | 96,874 | 5,695 | — | 102,569 | |||||||||||||||||||
| Segment revenues | $ | 1,296,424 | $ | 178,189 | $ | 340,605 | $ | 1,815,218 | |||||||||||||||
| Reconciliation of revenues: | |||||||||||||||||||||||
| Other revenues | 4,581 | ||||||||||||||||||||||
| Elimination of intersegment revenues | (102,569) | ||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 1,717,230 | |||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| In thousands | Domestic Gannett Media | Newsquest | Digital Marketing Solutions | Total | |||||||||||||||||||
| External revenues | $ | 1,347,327 | $ | 175,648 | $ | 360,772 | $ | 1,883,747 | |||||||||||||||
| Intersegment revenues | 108,812 | 5,350 | — | 114,162 | |||||||||||||||||||
| Segment revenues | $ | 1,456,139 | $ | 180,998 | $ | 360,772 | $ | 1,997,909 | |||||||||||||||
| Reconciliation of revenues: | |||||||||||||||||||||||
| Other revenues | 4,293 | ||||||||||||||||||||||
| Elimination of intersegment revenues | (114,162) | ||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 1,888,040 | |||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, 2025 | Three months ended September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | Domestic Gannett Media | Newsquest | Digital Marketing Solutions | Domestic Gannett Media | Newsquest | Digital Marketing Solutions | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment revenues | $ | 417,055 | $ | 61,023 | $ | 114,418 | $ | 468,511 | $ | 59,548 | $ | 119,929 | |||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payroll | 119,929 | 25,804 | 23,201 | 132,877 | 24,443 | 26,085 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Benefits | 23,537 | 1,019 | 3,234 | 23,494 | 927 | 3,186 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Newsprint and ink | 12,081 | 2,400 | — | 16,566 | 2,605 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distribution | 60,133 | 3,204 | — | 66,660 | 3,292 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Outside services | 37,245 | 3,054 | 5,583 | 39,579 | 2,512 | 2,795 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Digital cost of goods sold | 43,524 | 2,429 | 71,343 | 41,963 | 2,326 | 73,577 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | 85,244 | 8,558 | 1,277 | 101,071 | 9,526 | 2,543 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Adjusted EBITDA | $ | 35,362 | $ | 14,555 | $ | 9,780 | $ | 46,301 | $ | 13,917 | $ | 11,743 | |||||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30, 2025 | Nine months ended September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | Domestic Gannett Media | Newsquest | Digital Marketing Solutions | Domestic Gannett Media | Newsquest | Digital Marketing Solutions | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment revenues | $ | 1,296,424 | $ | 178,189 | $ | 340,605 | $ | 1,456,139 | $ | 180,998 | $ | 360,772 | |||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payroll | 367,224 | 75,144 | 71,752 | 400,610 | 72,051 | 77,087 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Benefits | 69,736 | 3,025 | 9,979 | 72,124 | 2,890 | 9,619 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Newsprint and ink | 39,867 | 7,116 | — | 51,985 | 7,690 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distribution | 186,595 | 9,400 | — | 210,426 | 9,615 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Outside services | 119,240 | 9,014 | 13,702 | 134,625 | 7,572 | 7,300 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Digital cost of goods sold | 130,378 | 6,583 | 210,008 | 132,403 | 6,960 | 224,164 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | 271,634 | 24,524 | 5,417 | 310,287 | 32,002 | 10,307 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Adjusted EBITDA | $ | 111,750 | $ | 43,383 | $ | 29,747 | $ | 143,679 | $ | 42,218 | $ | 32,295 | |||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| in thousands | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Domestic Gannett Media | $ | 35,362 | $ | 46,301 | $ | 111,750 | $ | 143,679 | |||||||||||||||
| Newsquest | 14,555 | 13,917 | 43,383 | 42,218 | |||||||||||||||||||
| Digital Marketing Solutions | 9,780 | 11,743 | 29,747 | 32,295 | |||||||||||||||||||
| Segment Adjusted EBITDA | $ | 59,697 | $ | 71,961 | $ | 184,880 | $ | 218,192 | |||||||||||||||
| Corporate | 2,524 | 9,082 | 12,961 | 23,193 | |||||||||||||||||||
| Provision (benefit) for income taxes | 17,635 | (6,429) | (76,651) | (23,154) | |||||||||||||||||||
| Net (loss) income attributable to noncontrolling interests | — | (1) | 7 | (32) | |||||||||||||||||||
| Interest expense | 23,835 | 25,959 | 74,313 | 78,794 | |||||||||||||||||||
| Loss (gain) on early extinguishment of debt | 24 | 176 | 1,481 | (354) | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 43,211 | 40,398 | 128,489 | 116,954 | |||||||||||||||||||
Integration and reorganization costs(a) | 15,708 | 17,307 | 37,524 | 54,963 | |||||||||||||||||||
| Asset impairments | — | 87 | 2,075 | 46,076 | |||||||||||||||||||
| (Gain) loss on sale or disposal of assets, net | (62) | 784 | (22,326) | 1,572 | |||||||||||||||||||
| Share-based compensation expense | 1,877 | 2,905 | 6,838 | 9,243 | |||||||||||||||||||
Other (income) expense, net(b) | (5,806) | 1,346 | (11,640) | 1,610 | |||||||||||||||||||
| Net (loss) income attributable to Gannett | $ | (39,249) | $ | (19,653) | $ | 31,809 | $ | (90,673) | |||||||||||||||
| September 30, | |||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | |||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 75,246 | $ | 101,801 | |||||||
| Restricted cash included in other current assets | 80 | 311 | |||||||||
| Restricted cash included in pension and other assets | 7,492 | 9,567 | |||||||||
| Total cash, cash equivalents and restricted cash | $ | 82,818 | $ | 111,679 | |||||||
| Nine months ended September 30, | |||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | |||||||||
| Cash paid for taxes, net of refunds | $ | 1,437 | $ | 9,025 | |||||||
| Cash paid for interest | 59,020 | 50,379 | |||||||||
| Non-cash investing and financing activities: | |||||||||||
| Accrued capital expenditures | $ | 27,658 | $ | 39,228 | |||||||
| In thousands | September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
| Accounts payable | $ | 154,635 | $ | 154,162 | |||||||
| Compensation | 69,749 | 81,738 | |||||||||
| Taxes (primarily property, sales, and payroll taxes) | 10,548 | 9,135 | |||||||||
| Benefits | 18,311 | 19,765 | |||||||||
| Interest | 13,169 | 3,972 | |||||||||
| Other | 48,353 | 49,612 | |||||||||
| Accounts payable and accrued liabilities | $ | 314,765 | $ | 318,384 | |||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands, except per share amounts | Change | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | $ | % | 2025 | 2024 | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Digital(a) | $ | 262,744 | $ | 277,386 | $ | (14,642) | (5) | % | $ | 778,573 | $ | 823,263 | $ | (44,690) | (5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Print and commercial(b) | 298,052 | 335,053 | (37,001) | (11) | % | 938,657 | 1,064,777 | (126,120) | (12) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 560,796 | 612,439 | (51,643) | (8) | % | 1,717,230 | 1,888,040 | (170,810) | (9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating costs | 352,306 | 375,912 | (23,606) | (6) | % | 1,068,376 | 1,169,785 | (101,409) | (9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | 153,743 | 176,456 | (22,713) | (13) | % | 485,356 | 532,776 | (47,420) | (9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 43,211 | 40,398 | 2,813 | 7 | % | 128,489 | 116,954 | 11,535 | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Integration and reorganization costs | 15,708 | 17,307 | (1,599) | (9) | % | 37,524 | 54,963 | (17,439) | (32) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset impairments | — | 87 | (87) | (100) | % | 2,075 | 46,076 | (44,001) | (95) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Gain) loss on sale or disposal of assets, net | (62) | 784 | (846) | *** | (22,326) | 1,572 | (23,898) | *** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 23,835 | 25,959 | (2,124) | (8) | % | 74,313 | 78,794 | (4,481) | (6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss (gain) on early extinguishment of debt | 24 | 176 | (152) | (86) | % | 1,481 | (354) | 1,835 | *** | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity (income) loss in unconsolidated investees, net | (549) | 97 | (646) | *** | (1,583) | (277) | (1,306) | *** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (income) expense, net(c) | (5,806) | 1,346 | (7,152) | *** | (11,640) | 1,610 | (13,250) | *** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss before income taxes | (21,614) | (26,083) | 4,469 | (17) | % | (44,835) | (113,859) | 69,024 | (61) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision (benefit) for income taxes | 17,635 | (6,429) | 24,064 | *** | (76,651) | (23,154) | (53,497) | *** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income | (39,249) | (19,654) | (19,595) | 100 | % | 31,816 | (90,705) | 122,521 | *** | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income attributable to noncontrolling interests | — | (1) | 1 | (100) | % | 7 | (32) | 39 | *** | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income attributable to Gannett | $ | (39,249) | $ | (19,653) | $ | (19,596) | 100 | % | $ | 31,809 | $ | (90,673) | $ | 122,482 | *** | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Loss) income per share attributable to Gannett - basic | $ | (0.27) | $ | (0.14) | $ | (0.13) | 93 | % | $ | 0.22 | $ | (0.64) | $ | 0.86 | *** | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Loss) income per share attributable to Gannett - diluted | $ | (0.27) | $ | (0.14) | $ | (0.13) | 93 | % | $ | 0.21 | $ | (0.64) | $ | 0.85 | *** | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | $ | % | 2025 | 2024 | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expert fees associated with litigation with Google | $ | 413 | $ | 4,363 | $ | (3,950) | (91) | % | $ | 4,406 | $ | 7,552 | $ | (3,146) | (42) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of investments, net | (5,684) | (610) | (5,074) | *** | (9,799) | (617) | (9,182) | *** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third-party debt costs | 825 | 20 | 805 | *** | 1,892 | 11 | 1,881 | *** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consulting fees(a) | 758 | 2,908 | (2,150) | (74) | % | 1,065 | 6,557 | (5,492) | (84) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(b) | (2,118) | (5,335) | 3,217 | (60) | % | (9,204) | (11,893) | 2,689 | (23) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other (income) expense, net | $ | (5,806) | $ | 1,346 | $ | (7,152) | *** | $ | (11,640) | $ | 1,610 | $ | (13,250) | *** | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Loss before income taxes | $ | (21,614) | $ | (26,083) | $ | (44,835) | $ | (113,859) | |||||||||||||||
| Provision (benefit) for income taxes | 17,635 | (6,429) | (76,651) | (23,154) | |||||||||||||||||||
| Effective tax rate | (81.6) | % | 24.6 | % | 171.0 | % | 20.3 | % | |||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Net (loss) income attributable to Gannett | $ | (39,249) | $ | (19,653) | $ | 31,809 | $ | (90,673) | |||||||||||||||
| Provision (benefit) for income taxes | 17,635 | (6,429) | (76,651) | (23,154) | |||||||||||||||||||
| Net (loss) income attributable to noncontrolling interests | — | (1) | 7 | (32) | |||||||||||||||||||
| Interest expense | 23,835 | 25,959 | 74,313 | 78,794 | |||||||||||||||||||
| Loss (gain) on early extinguishment of debt | 24 | 176 | 1,481 | (354) | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 43,211 | 40,398 | 128,489 | 116,954 | |||||||||||||||||||
Integration and reorganization costs(a) | 15,708 | 17,307 | 37,524 | 54,963 | |||||||||||||||||||
| Asset impairments | — | 87 | 2,075 | 46,076 | |||||||||||||||||||
| (Gain) loss on sale or disposal of assets, net | (62) | 784 | (22,326) | 1,572 | |||||||||||||||||||
| Share-based compensation expense | 1,877 | 2,905 | 6,838 | 9,243 | |||||||||||||||||||
Other (income) expense, net(b) | (5,806) | 1,346 | (11,640) | 1,610 | |||||||||||||||||||
| Total Adjusted EBITDA | $ | 57,173 | $ | 62,879 | $ | 171,919 | $ | 194,999 | |||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | $ | % | 2025 | 2024 | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Digital | $ | 158,105 | $ | 172,831 | $ | (14,726) | (9) | % | $ | 475,182 | $ | 512,521 | $ | (37,339) | (7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Print and commercial | 258,950 | 295,680 | (36,730) | (12) | % | 821,242 | 943,618 | (122,376) | (13) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment revenues | 417,055 | 468,511 | (51,456) | (11) | % | 1,296,424 | 1,456,139 | (159,715) | (11) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating costs | 266,390 | 292,806 | (26,416) | (9) | % | 819,614 | 918,241 | (98,627) | (11) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | 115,852 | 129,307 | (13,455) | (10) | % | 366,643 | 394,496 | (27,853) | (7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity (income) loss in unconsolidated investees, net | (549) | 97 | (646) | *** | (1,583) | (277) | (1,306) | *** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Adjusted EBITDA | $ | 35,362 | $ | 46,301 | $ | (10,939) | (24) | % | $ | 111,750 | $ | 143,679 | $ | (31,929) | (22) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | $ | % | 2025 | 2024 | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Digital advertising | $ | 73,014 | $ | 71,224 | $ | 1,790 | 3 | % | $ | 219,619 | $ | 213,087 | $ | 6,532 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Digital marketing services | 31,273 | 34,712 | (3,439) | (10) | % | 97,170 | 106,765 | (9,595) | (9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Digital-only subscription | 41,303 | 48,111 | (6,808) | (14) | % | 123,020 | 134,644 | (11,624) | (9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Digital other | 12,515 | 18,784 | (6,269) | (33) | % | 35,373 | 58,025 | (22,652) | (39) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Digital | 158,105 | 172,831 | (14,726) | (9) | % | 475,182 | 512,521 | (37,339) | (7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Print advertising | 94,691 | 105,885 | (11,194) | (11) | % | 305,399 | 340,504 | (35,105) | (10) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Print circulation | 121,896 | 140,436 | (18,540) | (13) | % | 382,778 | 443,372 | (60,594) | (14) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and other(a) | 42,363 | 49,359 | (6,996) | (14) | % | 133,065 | 159,742 | (26,677) | (17) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Print and commercial | 258,950 | 295,680 | (36,730) | (12) | % | 821,242 | 943,618 | (122,376) | (13) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment revenues | $ | 417,055 | $ | 468,511 | $ | (51,456) | (11) | % | $ | 1,296,424 | $ | 1,456,139 | $ | (159,715) | (11) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | $ | % | 2025 | 2024 | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Newsprint and ink | $ | 12,081 | $ | 16,566 | $ | (4,485) | (27) | % | $ | 39,867 | $ | 51,985 | $ | (12,118) | (23) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Distribution | 60,133 | 66,660 | (6,527) | (10) | % | 186,595 | 210,426 | (23,831) | (11) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | 85,178 | 93,436 | (8,258) | (9) | % | 260,064 | 282,996 | (22,932) | (8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Outside services | 70,397 | 70,458 | (61) | — | % | 213,266 | 230,517 | (17,251) | (7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 38,601 | 45,686 | (7,085) | (16) | % | 119,822 | 142,317 | (22,495) | (16) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating costs | $ | 266,390 | $ | 292,806 | $ | (26,416) | (9) | % | $ | 819,614 | $ | 918,241 | $ | (98,627) | (11) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | $ | % | 2025 | 2024 | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | $ | 58,288 | $ | 62,935 | $ | (4,647) | (7) | % | $ | 176,896 | $ | 189,738 | $ | (12,842) | (7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Outside services and other | 57,564 | 66,372 | (8,808) | (13) | % | 189,747 | 204,758 | (15,011) | (7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total selling, general and administrative expenses | $ | 115,852 | $ | 129,307 | $ | (13,455) | (10) | % | $ | 366,643 | $ | 394,496 | $ | (27,853) | (7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | $ | % | 2025 | 2024 | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Digital | $ | 21,921 | $ | 20,175 | $ | 1,746 | 9 | % | $ | 60,774 | $ | 59,839 | $ | 935 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Print and commercial | 39,102 | 39,373 | (271) | (1) | % | 117,415 | 121,159 | (3,744) | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment revenues | 61,023 | 59,548 | 1,475 | 2 | % | 178,189 | 180,998 | (2,809) | (2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating costs | 30,863 | 30,026 | 837 | 3 | % | 89,584 | 92,136 | (2,552) | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | 15,605 | 15,605 | — | — | % | 45,222 | 46,644 | (1,422) | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Adjusted EBITDA | $ | 14,555 | $ | 13,917 | $ | 638 | 5 | % | $ | 43,383 | $ | 42,218 | $ | 1,165 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | $ | % | 2025 | 2024 | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Digital advertising | $ | 14,162 | $ | 13,518 | $ | 644 | 5 | % | $ | 38,809 | $ | 40,586 | $ | (1,777) | (4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Digital marketing services | 2,326 | 1,915 | 411 | 21 | % | 6,264 | 5,928 | 336 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Digital-only subscription | 2,410 | 1,944 | 466 | 24 | % | 6,625 | 5,172 | 1,453 | 28 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Digital other | 3,023 | 2,798 | 225 | 8 | % | 9,076 | 8,153 | 923 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Digital | 21,921 | 20,175 | 1,746 | 9 | % | 60,774 | 59,839 | 935 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Print advertising | 17,830 | 18,044 | (214) | (1) | % | 54,590 | 57,005 | (2,415) | (4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Print circulation | 16,577 | 16,859 | (282) | (2) | % | 48,884 | 50,569 | (1,685) | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and other(a) | 4,695 | 4,470 | 225 | 5 | % | 13,941 | 13,585 | 356 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Print and commercial | 39,102 | 39,373 | (271) | (1) | % | 117,415 | 121,159 | (3,744) | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment revenues | $ | 61,023 | $ | 59,548 | $ | 1,475 | 2 | % | $ | 178,189 | $ | 180,998 | $ | (2,809) | (2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | $ | % | 2025 | 2024 | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Newsprint and ink | $ | 2,400 | $ | 2,605 | $ | (205) | (8) | % | $ | 7,116 | $ | 7,690 | $ | (574) | (7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Distribution | 3,204 | 3,292 | (88) | (3) | % | 9,400 | 9,615 | (215) | (2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | 14,723 | 13,477 | 1,246 | 9 | % | 42,500 | 39,386 | 3,114 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Outside services | 3,899 | 3,908 | (9) | — | % | 10,882 | 11,497 | (615) | (5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 6,637 | 6,744 | (107) | (2) | % | 19,686 | 23,948 | (4,262) | (18) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating costs | $ | 30,863 | $ | 30,026 | $ | 837 | 3 | % | $ | 89,584 | $ | 92,136 | $ | (2,552) | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | $ | % | 2025 | 2024 | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | $ | 12,100 | $ | 11,893 | $ | 207 | 2 | % | $ | 35,669 | $ | 35,555 | $ | 114 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Outside services and other | 3,505 | 3,712 | (207) | (6) | % | 9,553 | 11,089 | (1,536) | (14) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total selling, general and administrative expenses | $ | 15,605 | $ | 15,605 | $ | — | — | % | $ | 45,222 | $ | 46,644 | $ | (1,422) | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | $ | % | 2025 | 2024 | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Digital(a) | $ | 114,418 | $ | 119,929 | $ | (5,511) | (5) | % | $ | 340,605 | $ | 360,772 | $ | (20,167) | (6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment revenues | 114,418 | 119,929 | (5,511) | (5) | % | 340,605 | 360,772 | (20,167) | (6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating costs | 84,345 | 85,749 | (1,404) | (2) | % | 247,964 | 260,038 | (12,074) | (5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | 20,293 | 22,437 | (2,144) | (10) | % | 62,894 | 68,439 | (5,545) | (8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Adjusted EBITDA | $ | 9,780 | $ | 11,743 | $ | (1,963) | (17) | % | $ | 29,747 | $ | 32,295 | $ | (2,548) | (8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | $ | % | 2025 | 2024 | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Outside services | $ | 75,298 | $ | 74,905 | $ | 393 | 1 | % | $ | 219,250 | $ | 227,453 | $ | (8,203) | (4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | 8,130 | 9,336 | (1,206) | (13) | % | 25,247 | 27,340 | (2,093) | (8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 917 | 1,508 | (591) | (39) | % | 3,467 | 5,245 | (1,778) | (34) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating costs | $ | 84,345 | $ | 85,749 | $ | (1,404) | (2) | % | $ | 247,964 | $ | 260,038 | $ | (12,074) | (5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | $ | % | 2025 | 2024 | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | $ | 18,305 | $ | 19,935 | $ | (1,630) | (8) | % | $ | 56,484 | $ | 59,366 | $ | (2,882) | (5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Outside services and other | 1,988 | 2,502 | (514) | (21) | % | 6,410 | 9,073 | (2,663) | (29) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total selling, general and administrative expenses | $ | 20,293 | $ | 22,437 | $ | (2,144) | (10) | % | $ | 62,894 | $ | 68,439 | $ | (5,545) | (8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In thousands, except ARPU | 2025 | 2024 | Change | % Change | 2025 | 2024 | Change | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic Gannett Media | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Digital-only ARPU | $ | 9.03 | $ | 8.24 | $ | 0.79 | 10 | % | $ | 8.03 | $ | 7.74 | $ | 0.29 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Newsquest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Digital-only ARPU | $ | 6.08 | $ | 6.49 | $ | (0.41) | (6) | % | $ | 5.93 | $ | 6.15 | $ | (0.22) | (4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total Gannett | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Digital-only ARPU | $ | 8.80 | $ | 8.16 | $ | 0.64 | 8 | % | $ | 7.88 | $ | 7.67 | $ | 0.21 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
DMS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core platform revenues | $ | 113,959 | $ | 119,158 | $ | (5,199) | (4) | % | $ | 339,052 | $ | 358,051 | $ | (18,999) | (5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Core platform ARPU | $ | 2,828 | $ | 2,777 | $ | 51 | 2 | % | $ | 2,672 | $ | 2,751 | $ | (79) | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Core platform average customer count | 13.4 | 14.3 | (0.9) | (6) | % | 14.1 | 14.5 | (0.4) | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of September 30, | |||||||||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | % Change | ||||||||||||||
| Digital-only paid subscriptions | |||||||||||||||||
| Domestic Gannett Media | 1,452 | 1,953 | (26) | % | |||||||||||||
| Newsquest | 139 | 103 | 35 | % | |||||||||||||
Total Gannett | 1,591 | 2,056 | (23) | % | |||||||||||||
| Nine months ended September 30, | |||||||||||
| In thousands | 2025 | 2024 | |||||||||
| Cash provided by operating activities | $ | 71,026 | $ | 91,321 | |||||||
| Cash provided by (used for) investing activities | 17,619 | (17,065) | |||||||||
| Cash used for financing activities | (120,706) | (72,508) | |||||||||
| Effect of currency exchange rate change on cash | (1,302) | (681) | |||||||||
| (Decrease) increase in cash, cash equivalents and restricted cash | $ | (33,363) | $ | 1,067 | |||||||
| In thousands, except per share amounts | Total number of shares purchased (a) | Average price paid per share (a) | Total number of shares purchased as part of publicly announced program (b) | Maximum approximate dollar value of shares that may yet be purchased under the Stock Repurchase Program (b) | ||||||||||||||||||||||
| Period | ||||||||||||||||||||||||||
| July 1, 2025 - July 31, 2025 | — | $ | — | — | $ | — | ||||||||||||||||||||
| August 1, 2025 - August 31, 2025 | 259 | $ | 4.12 | — | $ | — | ||||||||||||||||||||
| September 1, 2025 - September 30, 2025 | — | $ | — | — | $ | — | ||||||||||||||||||||
| Total | 259 | $ | 4.12 | — | $ | — | ||||||||||||||||||||
Date: October 30, 2025 | GANNETT CO., INC. | ||||
/s/ Trisha Gosser | |||||
| Trisha Gosser | |||||
| Chief Financial Officer | |||||
| (On behalf of the Registrant and as principal financial officer) | |||||
Date: October 30, 2025 | ||
/s/ Michael E. Reed | ||
| Michael E. Reed | ||
President and Chief Executive Officer | ||
(principal executive officer) | ||
Date: October 30, 2025 | ||
/s/ Trisha Gosser | ||
| Trisha Gosser | ||
Chief Financial Officer (principal financial officer) | ||
/s/ Michael E. Reed | ||
/s/ Trisha Gosser | ||